財務(wù)管理是規(guī)模羊場有關(guān)籌集、分配、使用資金(或經(jīng)費)以及處理財務(wù)關(guān)系方面的管理工作的總稱。實踐證明，制定財務(wù)計劃是搞好財務(wù)管理的前提和基礎(chǔ)。制定財務(wù)計劃時應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約、勤儉辦場的方針，遵循既充分挖掘各方面的潛力，又注意留有余地的原則，并與生產(chǎn)計劃相銜接。在實際操作中，除會計和物資保管外，規(guī)模羊場中的每個部門都盡可能的參與到涉及的財務(wù)管理工作中，充分調(diào)動全體職工的積極性，做好財務(wù)管理的工作。

1、籌資管理

羊場籌資是指養(yǎng)殖場通過各種渠道，采用不同方式向資金供應(yīng)者籌措和集中生產(chǎn)經(jīng)營資金的一種財務(wù)活動，它是養(yǎng)殖場資金運動的起點。目前，羊場的籌資渠道包括國家財政資金和集體積累資金、專業(yè)銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)(如信托投資公司，租賃公司，保險公司，城鄉(xiāng)信用合作社等)資金、羊場內(nèi)部積累資金、其他企業(yè)資金、社會閑置資金等。取得籌資方式有財政撥款、補償貿(mào)易、發(fā)行股票和債券等。無論如何籌資，應(yīng)力求養(yǎng)殖場總資金成本最低為好。

2、投資管理

在羊場投資決算前運用多種科學(xué)方法對擬建項目進行綜合技術(shù)經(jīng)濟論證，即可行性論證。投資可行性論證的內(nèi)容一般包括：

（1）項目概要 項目的由來，選定的依據(jù)，擬實施地點，實施規(guī)模和目標，主要措施，資金來源，投資建設(shè)期限，預(yù)期效果以及存在的問題。

（2）項目背景和意義 介紹生產(chǎn)形式，發(fā)展趨勢，本地區(qū)概況，項目實施后對本地區(qū)經(jīng)濟、社會形態(tài)帶來什么有利的影響。

（3）項目實施所具備的優(yōu)勢條件 包括資源優(yōu)勢(品種、土地、飼料來源等)、技術(shù)優(yōu)勢(技術(shù)人才、技術(shù)成果等)、區(qū)位優(yōu)勢(交通、水電、勞動力等)、市場優(yōu)勢及前景、政策優(yōu)勢(說明項目與國家產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展目標的關(guān)系以及可獲得的政策支持程度
等)。

（4）項目總思路和目標 包括生產(chǎn)模式、運作模式、總體發(fā)展規(guī)模和擬達到的技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等。
具體內(nèi)容包括羊場的建設(shè)和設(shè)備設(shè)置，羊品種選擇及其存欄規(guī)模，飼草飼料解決途徑，羊場各種產(chǎn)品年產(chǎn)出量，水電等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)措施的規(guī)模標準，以及技術(shù)選型和人力配備等具體情況。

（5）項目投資概算及經(jīng)濟效益分析 包括所有投資費用的各項概算，企業(yè)利潤率，投入產(chǎn)出比等效益指標計算，以及投資的回報情況、分析等，同時說明所需投資的資金來源和解決途徑。

（6）項目的社會效益和生態(tài)效益 包括項目實施地區(qū)解決就業(yè)人數(shù)，勞動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的情況，農(nóng)牧民人均純收入的變化等，以及項目實施后對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的有利影響等。

（7）問題和建議 說明保證項目順利實施必須解決的主要問題，以及解決這些問題的具體建議。

籌集到的資金一旦投入生產(chǎn)，便形成了各類資產(chǎn)如固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，加強固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)的管理是提高投資效益的重要途徑。